1.4. Construcción de una cuenta de resultados previsional
2. El Balance previsional
2.1. Estructura
2.2. Análisis, contabilidad y estimación de: Inmovilizado, Activo Circulante, Equity y Pasivo Circulante
2.3. Construcción de un balance previsional
3. El Estado de Flujos de Caja Previsional
4. Análisis y diagnóstico de estados financieros previsionales a través de las proyecciones financieras.
5. Análisis de Sensibilidad y Simulación Financiera (Montecarlo)
B) Definición, Análisis y Gestión de Riesgos en un Project Finance
1. Introducción: Definición de Project Finance
1.1. Diferencias con otro tipo de financiación: Garantías Reales & Garantías Corporativas vs. Project Finance
1.2. Ventajas e inconvenientes del Project Finance.
1.3. Project Finance.
- Definición
- Principales características
- Modalidades de financiaciones de proyectos.
2. La estructuración de un Project Finance
2.1. Principales efectos del Project Finance en la valoración y análisis de la inversión.
2.2. Principales efectos del Project Finance en la estructura de capital de los socios promotores: la deuda y/o garantías fuera de balance
2.3. Requisitos y Parámetros básicos del Project Finance.
2.4. Efectos de la estructura financiera en la evolución del proyecto y en su valoración.
2.5. Las elecciones clave en el diseño de un Project Finance:
- Accionistas
- Constructores
- Operación & Mantenimiento
- Suministradores de Mat. Prima
- Compradores del Producto Final
3. Los riesgos en un Project Finance
3.1. Gestión de los riesgos en el Project Finance.
3.2. Matriz estratégica gestión riesgos Project Finance.
3.3. Los riesgos financieros del Project Finance.
3.4. Mitigadotes del Riesgo en Project Finance
4. Los contratos en el Project Finance
4.1. Modalidades de contratos.
4.2. Cláusulas más comunes en los contratos
4.3. Estrategias legales: Back to Back & Pass through.
5. Las modalidades de Project Finance
5.1. BOT: Build Operate Transfer
5.2. BOOT: Build Own Operate Transfer
5.3. BOO: Build Own Operate
5.4. BLT: Build Lease Transfer
5.5. DBFO: Design Build Finance Operate
5.6. DCMF: Design Construct Manage Finance
5.7. IPP: Independent Power Producer
6. El estudio de la viabilidad económica del Project Finance
6.1. Modelización financiera en el Project Finance
6.2. Las fases del estudio de viabilidad de un Project Finance
6.3. Los parámetros de referencia del estudio de viabilidad
6.4. Determinación de flujos de caja y coste de capital
7. Los cálculos de rentabilidad económica del Project Finance
7.1. Configuración de la deuda
7.2. Financiación privada
7.3. Incidencia fiscal de la viabilidad
7.4. Valoración Project Finance nacionales
7.5. Valoración Project Finance internacionales
8. Casos Prácticos:
8.1. Modelización teórica de un Project Finance
8.2. Financiación de una planta solar
8.3. Construcción de un modelo para un parque eólico
8.4. Financiación de una planta de biodiesel
Tipo de curso: Seminarios
Categoría: Contabilidad - Finanzas
Fecha: Inicio:
29 y 30 de Abril
Duración:16 horas
Horario:De 9:00 a 14:00 h y de 15:30 a 18:30 h
Fecha de inicio: 07/11/07
Duración: 16 horas
Precio: 1100€ Descuento
Formación mínima requerida: Experiencia
Método: Presencial
Lugar: España
Nota importante
Matrícula:
1.100 euros (incluye almuerzo). Se aplicará un 10% de descuento a Antiguos Alumnos y Clientes.
Requisitos
Participantes:
Constructores, Consultores, Directores de Inversión, Financiadores, Ingenierías, Inversores, Promotores, Reguladores y Analistas de Proyectos de las siguientes actividades:
Administraciones Públicas, Asesores jurídicos, Auditores de negocios, Bancos y Cajas de Ahorro, Compañías de tratamiento de aguas y/o residuos, Compañías eléctricas y gasistas, Concesionarias, Consultoras, Constructoras e inmobiliarias y compañías ligadas a infraestructuras, Empresas de la minería, Empresas de proyectos de medioambiente, Estudios de arquitectura, Fabricantes e intermediarios de bienes de equipo, Hoteles, Ingenierías, Sanidad, Sector Público (ferrocarril, cárceles, hospitales, concesiones y contratas, etc.), Petroquímicas, Telecomunicaciones, Transportistas.
< Ver programa reducido
