La formación continua: su papel instrumental en la estrategia de la organización
2.- Planificación de la Formación Continua
Introducción a la planificación de la formación
Análisis de necesidades de la formación
Recursos, obstáculos, logística y pliego de condiciones en la formación
Modalidades formativas
Estrategias metodológicas formativas
3.- Diseño de Acciones Formativas
Concreción de la demanda
Posibilidades de intervención. La formación personalizada y tutelada
Formación presencial
Formación a distancia
4.- Nuevas Tecnologías y Formación
Programas multimedia para aprender de modo autónomo
Internet: el acceso a la información
Correo electrónico y tutoría electrónica
Trabajo colaborativo a distancia
Prácticas y uso de laboratorios
Evaluación potenciada por la tecnología
Desarrollo de materiales multimedia
5.- Organización y Gestión de la Formación
Ubicación del departamento de formación en las organizaciones. Posibles papeles de los agentes de formación de personal en la organización
Criterios de planificación y gestión de la formación
Indicadores de seguimiento y gestión
Comunicación en la formación
Aspectos críticos para una gestión estratégica
Retos que plantea el entorno actual a la función de la formación
6.- Evaluación: Claves y Técnicas para asegurar la Calidad de Formación
Introducción a la evaluación en la formación continua
La evaluación de los resultados de la formación
La auditoría de la formación en las organizaciones
La evaluación de la calidad de la formación
Diseño de instrumentos y análisis estadístico en la evaluación de la formación
7.- Gestión Económica de la Formación
Bases contables para la actividad de la formación
Retorno de la inversión en formación
El cuadro de mando del departamento de formación
8.- Proyecto final
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