Adquirir las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de mejora de la producción de manera que permita adaptar la empresa a las necesidades que se planteen en cada momento.

Modalidad Duración Precios Convocatorias
eLearning con Tutor 50 horas ( 3 meses) 195 € Abierta
Titulación
Los participantes en el Curso recibirán a la finalización del mismo el Certificado del Curso Gestión de la Producción y Sistemas de Mejora. Titulación expedida por Bureau Veritas Formación.

Colabora
fundación logística

Destinatarios
El curso está dirigido a personas con responsabilidades en la gestión de empresas, con el fin de que se introduzcan modificaciones que mejoren su competitividad y adaptabilidad a entornos cambiantes. Abarca a:

* Directivos, mandos intermedios, personal del departamento de producción.
* Empresas que deseen implantar o perfeccionar su sistema de producción.
* Personas que deseen incorporarse a los sectores empresarial e industrial, y desarrollar una carrera profesional en ellos aprovechando las oportunidades que ofrecen.


Objetivos
Adquirir las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de mejora de la producción de manera que permita adaptar la empresa a las necesidades que se planteen en cada momento.
Al finalizar la acción formativa, los participantes serán capaces de:

* Organizar, planificar y estructurar las tareas minimizando los tiempos muertos.
* Reconocer las oportunidades de mejora existentes en el proceso productivo de la organización a través de la aplicación del Kaizen.
* Realizar una gestión global de todos los procesos que integran la empresa.
* Implementar correctamente todas las fases de un sistema MRP de planificación de materiales.
* Reducir los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones optimizando los cambios, logrando la flexibilización de los lotes de producción, según la demanda, sin crear inventarios y reduciendo el tiempo de preparación del proceso productivo.
* Llevar a cabo la gestión de la producción siguiendo el sistema justo a tiempo.
* Aplicar la Metodología SMED, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.
* Favorecer el desarrollo de una posición industrial competitiva en la empresa.

Matricula abierta todo el año.